Dans la Silicon Valley, où j'habite, cet état d'esprit était très répandu. Mais depuis près de 10 ans, beaucoup d'entreprises de la région de San Francisco ont adopté une croyance presque opposée pour booster le bien-être et la performance de leurs employés : arrêtons de nous sur-adapter pour devenir celle ou celui que l'on n'est pas réellement. Commençons au contraire à investir du temps et de l'énergie dans la découverte et le développement de nos talents naturels et uniques. C'est là le plus court chemin vers l'excellence. Il n'y a rien de mal à connaitre nos faiblesses et à essayer de les manager au mieux (c'est même une nécessité), mais notre plus formidable opportunité de succès réside dans l'investissement sur nos forces. Nous ignorons souvent nos propres forces (notre façon naturelle de penser, d'agir, de ressentir), nous les prenons pour acquises et n'investissons pas dans leur développement, ne les utilisons pas intentionnellement pour atteindre nos objectifs. Nous mettons, au contraire, beaucoup d'énergie sur la "correction des écarts". Alors non, je ne crois pas qu'on puisse exactement être " tout ce que l'on veut". Mais je crois fermement que nous pouvons tous être beaucoup plus que ce que nous sommes déjà.
C'est la raison pour laquelle plus de 15 millions de personnes ont déjà passé le StrengthsFinder(TM), test en ligne qui permet de découvrir son "Top 5" de talents naturels (en moyenne, 5000 personnes passent le StrengthsFinder(TM) chaque jour).
Curieux de connaître vos talents? Le test est disponible sur le site internet Gallup (prix : 15$). Bonne découverte!
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![]() En France, seulement 9% des salariés se déclarent engagés et ils sont à peine plus nombreux dans le monde. Et plus de 2 cadres sur 3 ne se sentent pas reconnus à leur juste valeur. Dans un précédent article ("Abraham Lincoln avait peut être tort") je partageais à la fois les principes d'une approche managériale basée sur les talents naturels des individus et l'outil qui permet de mettre en place une telle démarche : le StrengthsFinder(TM). Voici, en chiffres, les résultats lorsque cette approche StrengthsFinder(TM) est mise en place dans les entreprises (source : Gallup INC(*) : - Les personnes qui connaissent leurs talents et qui ont l'opportunité de les utiliser dans leur travail sont 6 fois plus engagées et ont 3 fois plus de chances de se déclarer satisfaites de leur qualité de vie; - Les entreprises qui mettent en place la méthodologie StrengthsFinder(TM) augmentent leur productivité de 12,5% et leur rentabilité de 8,9% (pour les équipes qui reçoivent régulièrement des feedbacks basés sur leurs forces); - Le turnover des employés ayant reçu une formation ou un accompagnement au StrengthsFinder(TM) baisse de 14,9% (par rapport à ceux n'ayant reçu aucune sensibilisation cette approche); En moyenne, 5000 personnes passent le StrengthsFinder(TM) chaque jour (16 millions l'ont déjà passé!) pour découvrir le Top 5 de leurs talents naturels. Ce top 5 StrengthsFinedr(TM) est comme une empreinte digitale, presque unique. En effet, la probabilité que vous rencontriez quelqu'un avec le meme Top 5 (dans le même ordre) est d'une chance sur ... 33 millions! (*). Gallup Inc. dispose de 30 ans de recherche sur plus de 30 millions d'employés; les résultats ci-dessus étant issus de différentes recherches entre 2007 et 2017, sur un nombre minimum de 2000 employés par sondage. |
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