FORMATION "DEVENIR UN Manager-COACH"
"Vous ne pouvez pas être un bon manager si vous n'etes pas un bon coach". Monique Valcour, Harvard Business Review.
"La qualité d'un leader ne peut pas être jugée par les réponses qu'il apporte mais pas les questions qu'il pose". Simon Sinek.
En tant que Manager, la capacité à développer ses collaborateurs devient une priorité. Beaucoup d'entreprises estiment à présent que l'aptitude d'un manager à coacher ses équipes et la compétence numéro 1 des managers les plus performants (cf Google's manager research). Certaines entreprises, comme Wells Fargo, demandent à leurs managers de passer 2/3 de leur temps à coacher leurs équipes (!).
L'article sur notre blog ("Manager-coach") reprend les données de ces études et explique en quoi former un manager au coaching est devenu indispensable.
Les participants à cette formation apprendront :
- ce qu'est le coaching, et pourquoi c'est devenu une compétence essentielle pour chaque manager;
- les situations dans lesquelles une posture de manager-coach est utile (et celles où ca ne l'est pas!);
- les techniques et outils spécifiques au coaching et applicables en tant que manager;
- comment un manager-coach développe l'autonomie, la responsabilité, la performance et l'engagement de ses collaborateurs;
- comment développer les savoir-être du coach;
- comment intégrer la pratique du coaching dans votre quotidien (déjà très chargé!) et faire face aux résistances éventuelles entrainées par cette nouvelle posture de "manager-coach".
De nombreux exercices et mises en situation permettront aux managers de pratiquer leurs compétences de coaching tout au long de la formation.