UN Programme de developpement du leadership...
Seulement 13% des salariés sont engages (étude Gallup). Nos entreprises sont sur-managées et sous « leadées ». Nous avons de plus en plus besoin de développer le leadership dans nos organisations. Et ces compétences ne sont pas innée. Le leadership peut être cultivé.
Les 4 points communs des leaders d'exception (*) sont :
- la connaissance de soi,
- le management de soi,
- la compréhension des autres,
- les competences relationnelles.
(*) travaux de Daniel Goleman
Comment se fait-il alors que ces 4 composantes soient si peu présentes dans les formations managériales et les programmes de leadership?
Ce sont ces 4 qualités que nous vous proposons de cultiver, en profondeur, tout au long de ce programme de développement du leadership, conçu comme un véritable parcours de développement personnel et professionnel.
Plus qu'une formation, se programme vous permettra de prendre véritablement du recul, de trouver de nouvelles ressources et d'établir un plan d'action de développement pour les années à venir.
Les 4 points communs des leaders d'exception (*) sont :
- la connaissance de soi,
- le management de soi,
- la compréhension des autres,
- les competences relationnelles.
(*) travaux de Daniel Goleman
Comment se fait-il alors que ces 4 composantes soient si peu présentes dans les formations managériales et les programmes de leadership?
Ce sont ces 4 qualités que nous vous proposons de cultiver, en profondeur, tout au long de ce programme de développement du leadership, conçu comme un véritable parcours de développement personnel et professionnel.
Plus qu'une formation, se programme vous permettra de prendre véritablement du recul, de trouver de nouvelles ressources et d'établir un plan d'action de développement pour les années à venir.
... basé sur l'ENNÉAGRAMME
Diverses approches existent dans les programmes de leadership. Nous avons choisi de partir de l'essentiel : la découverte des automatismes, familiers et pas toujours sous contrôle, qui guident la plupart de nos actions. La compréhension des intuitions et des émotions qui guident nos prises de decision.
L'ennéagramme permet cela, contrairement aux nombreux autres modèles (MBTI, DISC, StrengthsFinder...), qui décrivent plutôt nos comportements.
C'est pourquoi l'Ennéagramme sera l'outil central de ce programme.
En apprenant l'ensemble du modèle de l'Ennéagramme, vous aurez ainsi une toute nouvelle cartographie de compréhension de vous-même et des autres, cartographie essentielle pour exercer un leadership authentique, efficace et impactant.
L'ennéagramme permet cela, contrairement aux nombreux autres modèles (MBTI, DISC, StrengthsFinder...), qui décrivent plutôt nos comportements.
C'est pourquoi l'Ennéagramme sera l'outil central de ce programme.
En apprenant l'ensemble du modèle de l'Ennéagramme, vous aurez ainsi une toute nouvelle cartographie de compréhension de vous-même et des autres, cartographie essentielle pour exercer un leadership authentique, efficace et impactant.
En devenant pleinement conscients de nos habitudes, pensées et sentiments automatiques, nous pouvons developper notre capacité à interagir avec les autres et le monde de manière plus efficace, et à rediriger notre comportement de manière plus consciente.
Dans ces 2 modules, vous (re)-découvrirez les 9 styles de leadership (les 9 bases ennéagramme), avec chacun leur façon automatique de penser, ressentir et se comporter.
Vous découvrirez également les 3 centres d'intelligence (mental, émotionnel et somatique) et les 3 sous-types (tête à tête, social et survie) et leur incidence sur la base ennéagramme, ainsi que les talents et les challenges propres à chaque style de leadership. Les coachs vous guideront pour vous aider à découvrir votre propre base ennéagramme, donc votre style de leadership. |
PARTIE 2 : LEAD OTHERS. Compréhension des autres, compétences relationnelles & déploiement de votre leadership (Modules 3&4) |
Vous approfondirez dans ces modules votre connaissance des 9 bases de l'ennéagramme. Vous pourrez alors mettre en pratique ces connaissances au service de la compréhension des autres. au travers de situations quotidiennes concrètes :
- Communiquer avec impact ;
- Donner un feedback efficace ;
- Gérer le stress ;
- Manager les conflits ;
- Gérer son temps.
Vous découvrirez la dynamique du système de l'ennéagrame, et donc votre propre dynamique de développement.
Vous apprendrez à mieux gérer votre auto-critique, qui empêche souvent d'accéder à son leadership authentique.
Vous repartirez enfin avec votre programme personnel de coaching pour poursuivre ce programme et soutenir votre développement (exercices, ressources, pratiques régulières, auto-observations...).
- Communiquer avec impact ;
- Donner un feedback efficace ;
- Gérer le stress ;
- Manager les conflits ;
- Gérer son temps.
Vous découvrirez la dynamique du système de l'ennéagrame, et donc votre propre dynamique de développement.
Vous apprendrez à mieux gérer votre auto-critique, qui empêche souvent d'accéder à son leadership authentique.
Vous repartirez enfin avec votre programme personnel de coaching pour poursuivre ce programme et soutenir votre développement (exercices, ressources, pratiques régulières, auto-observations...).
Avant le programme, chaque participant recevra également un code personnel pour passer le HPEI en ligne (seul test Ennéagramme validé scientifiquement(*)), qui sera d'une aide précieuse pour déterminer votre base Ennéagramme ainsi que votre sous-type. (*) par un comité scientifique de l'université de Louvain |
POUR QUI?
Pour les managers, RH et leaders expérimentés qui souhaitent faire évoluer concrètement leurs compétences en leadership, notamment en vue de : - atteindre un objectif ou dépasser une difficulté particulière dans leur poste actuel ; - préparer une evolution future (nouvelle fonction, nouvelle organisation...). |
AVEC QUI?
Jean-François MARECZKO est enseignant certifié Ennéagramme (EPTP, supervisé par Peter O'Hanrahan, directeur pédagogique de la Trifold School San Francisco), certifié HPEI (Halin Prémont Enneagram Institut, Bruxelles).
Titulaire d'un Master en PNL, Neuro-Semantic Practitionner, il enseigne l'Ennéagramme et l'utilise dans sa pratique quotidienne de coach. |
Elodie DELAUME s'est formée au Enneagram Typing Process à Palo Alto (Californie) avec Peter O'Hanrahan, a participé aux panels des 9 bases pas Susan Olesek à Los Gatos (Californie) et est en cours de certification HPEI (Halin Prémont Enneagram Institut, Bruxelles). |
INFORMATIONS PRATIQUES
Cette formation est réalisée en partenariat avec InterCoaching, organisme de formation référencé au DataDock.
Elle se déroule à Bordeaux. Prochain programme :
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quelques ressources
La force de l'Ennéagramme, agir juste, coacher, manager (Helen Palmer)
Livre Blanc "Les meilleures pratiques de l'Ennéagramme en Entreprise
Halin Prémont Ennegaram Institute
Site web Enneagram in Business (Ginger Lapid-Bogda, PhD)
Conférence Ted Susan Olesek "The stranger Inside"
The 9 types of Leadership, Bea Chestnut